die Mensa^{alpha 2}留德学子的 Blog 聚合

山寨一直被正统所不容，认为山寨只会模仿，没有什么技术含量。 有那么一个企业，从创立之初，就是买了一个源代码，然后诈称是自己的产品，骗取了第一笔订单，之后这个企业每个产品的推出，都是赤裸裸的抄袭市场上同类最成功的产品，你说这个企业够不够山寨，它的名字叫微软。 有一个大学生，在自己的宿舍里开始攒电脑，然后贴上自己的品牌出售，手工作坊，没技术含量，够山寨不？这个大学生后来辍学了，雇佣了更多的人攒电脑，还创立了一系列更快的攒电脑和更快的把电脑送到客户家门口的方法，这家公司现在叫DELL。 有一个学生，把自己常用的网址收集起来做了一个分类网址导航，后来使用的人越来越多，他的网站越来越有名气，影响力越来越大，有技术含量吗？我说的不是hao123，而是Yahoo！。 什么是山寨精神的？挑战传统市场规则，打破传统行业秩序的，这就是山寨精神！ 对于ibm来说，微软就是山寨，他说“软件要脱离硬件存在”，挑战了当时的市场格局；对于微软来说，linux就是山寨，它说“软件是可以免费共享的”；对于雅虎来说，google就是山寨，他说“搜索框可以不依赖于门户存在”。 Related posts No related posts.

#useradd -u 0 -o -g 0 username 使用 -o参数可以允许建立相同id的用户。 passwd username 添加密码 Related posts Linux 文件和目录管理命令汇总 (0)

第一种，血拼网站：Shopping的网站自然是最受女性网友喜爱的了，排名最高的是第19名的Target.com（最近杂志上也有一篇 Target如何打败Wal-Mart，值得一读），每月不重覆拜访者的3200万人之中，女性拜访者比一般网站还多了20%，OverStock也有类似的现象，而JCPenny更厉害，女性几乎是男性的两倍。有趣的是，像ShopZilla这种做「购物比较」(comparison shopping)的，男女就几乎一样多了，可见男性不是不购物，而是喜欢「比较」后再打开钱包；而女性虽疯狂购物，但仍然喜欢逛逛再买，冷冰冰的比价引擎对她们没这麽大吸引力。不过，女性对于「折价券」(coupons)仍很热中，瞧瞧Coolsavings.com就知道。 第二种，知识问答网站：「知识问答网站以女性用户居多」的趋势，已不是网路的新闻了，排行全美第13名的About.com，一个月有4600万个不重覆拜访者，女性果然比一般平均值还多了10%左右。而排行全美26名的Ask.com也有相同的现象，有趣的是，仔细看图表，About.com吸引的主要是25~34岁的中坚女性使用者，而Ask.com主要吸引的竟是18~24岁的年轻使用者，对照最近Ask.com打算转战「已婚女性市场」的消息，有点牛头不对马嘴？ 第三种，黄页白页网站：这点就是莫名其妙了！YellowPages是给人查商家的住址与电话的，每个人都会去查，不是吗？错！我想连站方自己也没想到，在YellowPages.com、WhitePages.com，女性拜访者竟比男性多了44%左右。有趣的是，YellowPages的拜访者中倾向比较多的黑人与西语裔人口，教育水平与收入都偏低，但WhitePages主要却都是白人，且收入与水平偏高，可见无论怎样的女性上网人口，都对这种黄页白页有兴趣！她们在黄页白页上查什麽东西？何时要查？创业家或许可以研究一下。 第四种，医疗DIY网站：WebMD与nih.gov都有大量的女性拜访者，这点也令我蛮讶异！因为，这类的网站相较于Yahoo!的保健频道来说，相对「重度」、「专业」，并不是「平时保健养生」在用的。这些医疗DIY网站的使用情境，往往是使用者透过搜寻引擎找一些「症状」 (symptoms)，然后连过去该网站看看，这些症状可能是什麽病？或者自己当医生，「假设」自己可能有什麽病，查查该病的症状符不符合现在自己身体的状况？（也因为看到这方面需求，目前许多医疗DIY新网站都专打「症状搜寻」这块）。问题是，为何女性会有比较多这样的需求？有没有可能是因为，女性有的没的的病痛比较多一点，不知道自己患什麽病，因此常常上这种网站查看？或是，女性对于保健的要求真的比男性高，高太多了，并常帮家人关心健康，准备医药箱总需要学一点点用药与护理常识？ 第五种，找老同学的网站：许多人把现在的社群网站和「找老同学网站」溷为一谈了。也对啦，所有年轻人都在Facebook上面了，2008年的大学生想找小学同学，上Facebook准没错！但，40~70岁的中老年人呢？他们仍然需要专业的「找老同学的网站」譬如Reunion.com、 Classmates.com！不过我想站方也没料到，这种网站的女性使用者竟然特别多，拜访人口中，女性比男性多出30%以上！ 除了上述五种网站以外，值得一书的是，Quantcast列表中另外还附赠一个很厉害的网站，吸引了特别多的女性，那就是 SmileyCentral（Quantcast资料在此）！它让人们自由下载一些「小笑脸」的图桉(所谓的「emoticon」)，可嵌在email或 IM讯息中。这个网站，女性使用者几乎是男性的两倍，应该和女性喜欢「可爱的东西」有关係，没错吧！假如这样的话，那应该只有年轻女性喜欢囉？不！全错！这个网站的主力使用者，大多竟然是中老年族群，吓！而且是收入较低、教育水平也较低、对电脑上网这些事情也比较不了解的，应该可说是网路上所谓的「轻度使用者」。女性的轻度使用者，竟去使用一个笑脸网站，让它一个月还有近2000万的不重覆拜访人次，排行全美第39名，对照一下目前手机图铃、答铃的全民热门程度，是不是又给创业家一些新方向了呢？ Related posts No related posts.

对于互联网而言，速度包含两个方面：  第一是打开这个页面的物理速度；  第二是用户达到目的页面、功能的流程速度，或者叫做实现速度。      一：物理速度。      物理速度不仅仅是带宽的问题，还有重要的一点：浏览器能不能顶住？     JS这个东西依靠AJAX这个概念，死灰复燃一样马上就又重新充斥到了从导航栏到按钮的页面的每一个角落。如果用IE，一个经常上网的人，每天得“结束任务”好几次。如果电脑配置差点的，根本打不开taobao.com。即使他的单位装了宽带，即使他有消费能力跟需求，即使他具备电子商务支付能力。他就想从淘宝买一个剃须刀，他是干财务工作的，网银不在话下；他对上网也不陌生；完全可以走完taobao的一个购物流程。唯独就是他单位对于电脑设备更新这个东西不敏感，除非坏掉，否则得一直用这个128内存的P3老家伙，在伟大的taobao，这台机器最多最多能承受2-3个页面。他没法一个一个选没法比较。也就是说即使淘宝UDE把淘宝这个超级市场做得的再好，但是台阶太高了，有相当一部分人迈步进去。      当然比淘宝门前台阶还要高的主流网站，很有很多。速度难道不是用户体验该考虑一下的问题吗？     二：实现速度      这个问题涉及到网站得方方面面，太宏大了，随便讲几个小问题。     1：万恶的验证码       验证码这个事物的产生可能与一些黑客与广告有密切关系，但是毫无疑问的是，人们矫枉过正了，泛滥化了。到处要输入这个玩意。且不说有没有别的技术手段可以通过网站管理来实现，单单就说这个初衷，相当一部分的验证码纯粹是为了管理者的利益而牺牲了用户体验。或许他真的无法替代，但是有些地方能不用验证码的真的没必要程式化的加上这个玩意。有些验证码真的就必要，真的就必须吗？这正是我们要思考的问题。     2：”醒目“不等于“炫”“大”“闪”        有没有这种感觉，进一个网站找不到注册或者登陆的地方？心里就有怨念“这个网站谁设计的？难道不知道放醒目一点吗？这明显是我们误解了设计师的用意，没看见人家已经用了一个大大的图片，花哨的设计，上面赫然写着”注册、登陆“吗？        越是头条的新闻，越看不到，人家可能仅仅就是注意的你带蓝色下划线的第一行文字那？        要尊重用户的习惯，链接，按钮该是什么样就应该怎样，让人家能认出这个是链接，按钮来。位置与习惯是醒目的精髓，否则适得其反。    3：TOP10是让用户快速了解你的最好方式        不尽然全是，有些类型的确实如此，虽然有些俗。给别人展示一下咱们最受关注的东西，难道还不能让别人了解我们吗？    4：想让用户花钱，就别给他反悔的机会       能一步到位别走两走。”选“的时候多做工作，一旦用户点了”买“就迅速点吧，要是在商场，人家已经套钱包了。不要先想着另外推荐点啥，注册个VIP什么的，这些事情是你先把他手里的钱拿到手里以后要做的附加工作，而不是钱未入袋以前应该做的事情。 Related posts No related posts.

油条铺现象：生存，然后再谈成功 网上总说创业99%会失败，什么九死一生，什么倾家荡产都用来形容创业者。这时候，想想卖油条煎饼的创业者，人家在街边随便摆个三轮车，就能养活一家人了。再去看看大街上的餐厅、奶茶铺、手机配件店、杂货店、床上用品店。。。。为什么这些创业者大部分都活得好好的？而号称IT创业精英的大学生反而一分钱都赚不到？ 如果把“能够养活一家人”作为最低成功标准的话，那么大街上的普通人的创业成功率超过80%，而我们还用“创业九死一生、失败也正常”来安慰自己的无能，真他妈窝囊！ 鞋厂理论：是路就能走下去 在大多数情况下，即使有很多人在做鞋子，也并不意味着你就不能再去做鞋子了，别人做了耐克，你可以做李宁，不行就做安踏啥的，即使不知名的杂牌也能卖得不错。 如果其他的鞋厂都在赚钱，那么你也有机会在这个市场里分一杯羹；如果其他鞋厂都在亏钱，那么你要想办法把他们亏掉的钱赚到自己手上。把成本、产品、服务、渠道、营销都做好，你就有机会超过现有的竞争对手。赚钱的生意，往往都是已经有很多人都在做的生意。如果某种生意只有你一个人在做，要么这个行业门框太高，要么这个生意很难赚钱，所以没人看得上。 杂货店理论：大企业和小企业只有规模不同，但是赚钱的模式没有什么两样 在网络上，很多人相信，在没有VC的时候，公司亏钱是正常的，等某一天拿了巨额的VC，扩大规模、全国连锁，就肯定会赚钱，于是公司的核心团队把时间精力都花在了各类投资经理身上。这时候，就该想想杂货店理论，如果你经营一家小杂货店却一直亏钱，那么，如果有人帮你做到了7-11那样的全球连锁，你会亏得更多。 除去那些具有技术革命性的公司，在大部分情况下，一个好的公司、或者说一个好的商业模式，如果在大范围内可以赚钱，那么缩小到一个小范围去运营，也应该是赚钱的。这样的公司，尽管前期需要少量的初始资本和时间来配置人员、软硬件，但绝不会把自己的未来寄托在虚无缥缈的巨额投资和全球扩张上。沉浸在VC幻想里的孩子们，不如先去经营个杂货店，会比见VC学到更多东西。 户口本悖论：把用户转化成盈利点 在网络上，很多人都把“抓用户”作为唯一的追求（或者作为前几年的唯一追求），而忽略了构建真正可行的健康的盈利模式。这时候，你就该想想：警察局拥有那么多用户的详细资料，详细到血型、电话和住址门牌号，你的网站能比警察局更牛逼么？如果你以为靠那点用户的email就能赚钱的话，警察局早就可以去纳斯达克了。 当然，我不否认一定基数的用户的确是赚钱的重要条件之一，但是光养用户、不思现金流是没有意义的。有很多手持几百万注册用户的网站还看不到任何赚钱的希望，而有些才几万人的小站却每天有稳健的现金入账。所以，如果赚不到钱的话，建议别再到处炫耀有xx百万用户了，搞那么多用户还不赚钱，只能证明两个字：无能。 沸水理论：去掉不必要的成本 在网络上，很多人不择手段地去追求用户的“活跃度”，却不考虑活跃度到底能带来什么收益。活跃度本质上有两种：跟业务相关的活跃度，比如经常上淘宝看流行商品的活跃用户，一般来说会增加购买的几率；另一种则是与业务无关的活跃度，假设淘宝搞了个跟购物无关的免费网游，结果每天有几百万人上线来玩（产品经理可以报上很漂亮的activation rate和retention rate），但这些人单纯迷恋网游的人转去淘宝购物的机会有多大呢？由网游带来的收益是否能超过开发和维护网游服务器的成本呢？没人知道。 这时候想想一桶沸水，为了维持一个看上去热腾腾的活跃度，你需要不断添柴、加火，这些供暖成本很高的，而由此产生的热气却无法增加额外的水量，那么还要煮沸它做什么呢。特蕾莎修女说，一个人的逝去是个悲剧，而一群人的逝去只是一个数字。 在网络上，当我们看到一群人的活跃是个漂亮数字的时候，应该去看看每个人活跃的背后到底意味着什么价值。 热水器理论：提供有价值的服务 很多人相信，如果一个网络产品不是人们的必需品，那么就很难收费。的确，网络上的用户已经习惯了免费的生活，正如人们习惯了免费的空气、 免费的马路一样。这个时候你就该想想，热水器也不是生活必需品，人们完全可以洗免费的冷水澡，甚至不洗澡，为啥家家都有一台动辄上千元的热水器呢？ 很简单，因为人类有意愿追求高质量的生活体验（包括但不限于洗澡），而热水器没有更廉价的替代品。如果你的网络产品或服务能够给人们带来真正高质量的生活体验，同时又没有廉价的替代品，那么一样有人愿意付钱。比如，我很愿意为Gmail的手机客户端付钱，很愿意为Pandora的在线音乐付钱，很愿意为Yeeyan的高质量译文付钱，当然也愿意为Tucia的设计服务付钱。跟我一样的人还有很多，请不要对互联网绝望。 Related posts No related posts.

春晚的植入广告越来越多，比如姜昆的《我有点晕》植入了最多的广告，我听到的有“招商银行、百度一下、爽歪歪”等等，虽然姜昆的相声说得越来越烂，但是经验头脑却是越来越好了。（春晚语言类节目基本上就那么几个面孔搞来搞去，一点意思都没有。） 一般说我们大手笔的赞助是不太可能的，但是我们也可以通过一些微渠道去进行广告植入，这比直接购买广告便宜太多了，而且这种投入是一次投入，长期有效的。下面我们随便说几张方式 1、flash动画/游戏：现在Flash虽然没有前两年火，但是Flash游戏却异常火爆。一个flash动画会有N多flash网站互相转载，算一算一年下来会有多少人看过这个flash? 会有多少人点击flash上带入的链接地址!更何况一个动画会存在永久! 现在flash个人作者、小作坊多的是，他们也苦于没有利益。如果有点能力的草根站长进行赞助，在他们的flash动画、flash游戏里加入你的广告!结果会是双赢! 2、小软件：软件和flash动画有很多相似的地方，现在很多自由软件作者也都是零收入开发，用少量的钱就可以…..我就不细说了! 3、小说：如果你赞助一个小说作者，在他的小说里植入你的广告，甚至围绕你的网站进行通篇创作。很多小说的点击率都是惊人的，更何况无数的小说网站转载! Related posts No related posts.

真正的软文，没有的软链接，却带来源源不断的访问。   做了几年HR，一直都觉得做HR很吃香。想想公司里进人，都是我一句话算数。而在我们眼里，做行政的都是打杂的小二，根本就是无足轻重。 　　 　　但是，金融危机来临之后，我才发现，原来做行政的也很吃香。像这个时候，我们比谁都难做人。公司要裁员，那都是下达一个指标数目给我们，然后让我们去“择差裁员”。我们的心里，这些同事们平时都表现得不错，要让他们丢了饭碗，心里很过意不去。而这些同事本来和我们关系都不错，裁谁我们都是得罪人。没办法，谁让我们端着老板的碗，就得听老板的管。 　　 　　而相比之下，行政却很讨人喜欢。在公司里，好事都让行政部门的人占全了。如果发福利，那肯定是行政部门的人出面。一些福利原本就有的，行政部的小二们还要说是帮大家争取到的，弄得大家都感恩戴德的。所以，做行政的人在这个时候尤其讨人喜欢。更重要的是，行政的人挺好捞“外快”的。 　　 　　捞外快只要不损害公司的利益，好像也是无可厚非的。就像我们公司做行政的，领导和员工出差的机票都是他们那些打杂小二预订的，他们上那个淘票网上预订，然后将返回的奖金自己得了。而这已经在公司里成为了一个人人都知道秘密，要说去告发他们，我们根本就做不出来，也不一定能告成。比较一下，他们帮公司预订的机票比以前的都要便宜，帮公司省下了不少钱。上一次公司大会上面，老总还点名表扬了行政部的同事。说他们在金融危机来临之后，能想办法帮公司节省开支，非常值得我们学习。 　　 　　人家做行政的得了便宜还卖乖，我们也只能干眼红。自己腰包里没少赚，但还为公司省了钱，得到了领导的高度评价。而做HR的，却是典型的费力不讨好。看来，明年转型去做行政得了，这个时候，也只有行政的吃香了… Related posts No related posts.

  越来越多的网站开始用DIV+CSS重新设计，Tabele渐渐让遗忘。但是Div 支持的所有CSS 属性，Table 全部支持，事实上，在Div 大红大紫之前，那些 Div 的早期采用者曾信心不足地表示，Table 能做到，Div 都能，而他们也为自己的话付出了代价，企图在 Div 中实现垂直居中的人明白我的意思，企图在 IE6 中不经 CSS Hack 而实现 100% Div 布局的人更明白我的意思。100% Height 问题，几个 Div 之间的宽度自适应问题，相信任何从事 Div + CSS 设计的人会遇到。Table 在这方面的优势并不是因为它本身多么优秀，而是因为它老牌，没有浏览器敢忽视，也因为它的特性原本如此，人们发明表格，是因为希望数据显示得整齐，就这么简单。  人民对Table的批评很多，但是批评的人是否真的了解Table？ Table代码臃肿吗？         首先，Table 里面唯一无法用 CSS 定义的属性只有 Cellspacing, Cellpadding 几个，其它属性都可以并且应当使用 CSS，这样，剩下的，就是 <table><tr><td> 和 <div> 的对决，我相信一个动辄几十K大小的网页，即使使用了几十个 Table，因此多出来的代码也可以忽略不计，那些埋怨 Table 代码臃肿的人其实该检查自己的编码习惯，能将 Table 写得十分臃肿的人，写 Div 相比也未必会简洁到哪里。 Table页面渲染性能有问题吗？         我使用一台2004年的笔记本电脑，1.6G 的 CPU 与 1G 内存，这种配置下，看不出 Table [...]

有人说，淘宝屏蔽百度之后，损失了大量的流量，是件损人不利己的事情。但事情的本质并非如此，短期来看，淘宝屏蔽百度会损失浏览，但从长远来看，绝对是一个壮士断腕求生的战略性举措。 淘宝屏蔽百度，对淘宝有影响吗?有，绝对有。但影响有多大? 不会太大。对电子商务网站来说，你不能只把眼睛死死盯着流量，流量只是拿来糊弄人的把戏，并不能直接创造价值。电子商务最重要的是交易量，评判一个电子商务平台好坏最重要的指标就是交易量。如果没有任何数据显示淘宝屏蔽百度造成淘宝交易量的明显下滑，那我们就不能高估淘宝屏蔽百度对淘宝的影响。 那淘宝屏蔽百度，对百度有影响吗? 除了公关方面的品牌影响之外，对百度现阶段的业务来说，绝对没有什么大的现实影响。不过，值得一提的是，屏蔽门之后，百度在购物方面的搜索服务基本上是残废了。淘宝屏蔽百度之后，中国最庞大的产品库已经不复存在了，除了那些连电子商务都不知道是什么、连淘宝都没听过的人之外，我想不会还有谁先去百度搜索搜一下，然后点击搜索结果进行购物的吧? 淘宝是大众网上购物的垄断者，它已经控制了绝大多数用户的购物入口。作为搜索引擎在购物搜索服务方面最大的宿主，一旦抛弃附属在自己身上的寄生虫， 这个寄生虫如果无法在宿主群中找到一个有潜力和原有宿主相抗衡的新宿主，这个寄生虫就将因为缺失足够的营养而慢慢死去。 小网站抢流量，中等网站抢用户，大网站抢入口。谁控制了用户入口，谁就是王者。互联网的游戏规则往往就是由这些控制了用户入口的互联网服务商制定的。搜索引擎的价值在于控制了用户的入口，但这个入口一旦落入垄断者手中，垄断者的站内搜索将代替通用搜索引擎成为用户的第一选择，那么通用搜索引擎也就残废了。于是我们看到百度迫不及待地推出了百度有啊，就是希望在自己残废之前，苟延残喘地想在购物入口上打开一扇窗。但是百度的这点小想法我已经在前文《百度有啊，奈何桥边》已经批判过了。 这场斗争的结果，我们拭目以待。 Related posts 百度再次证明了自己的无耻 (1) 淘宝是怎么干掉易趣的？ (1) 百度有啊，奈何桥边 (2) 从淘宝禁止百度蜘蛛说开去 (0) 流氓会武术，谁也挡不住的百度 (1)

第一原理 “世界上第一高峰是哪座山？”大家哄堂大笑地回答：“珠穆朗玛峰！”老师接着追问：“第二高峰呢？”这下同学们面面相觑，无人应声，老师转过身，在黑板上写下一句话：屈居第二与默默无闻毫无区别。 专注更少的领域 有个人烧壶开水，可是等他生好火才发现柴火可能不够，他该怎么办？”同学们议论纷纷，但意见都趋同于赶快去找柴火，或说去借，或说去买。可老师都不置可否，他说：“为什么不把茶壶里的水倒掉一些呢？” 更加实用 我国古代有一个人，想学好一门立身的本领。他曾经反复的比较，决心去学屠龙之技。于是，他拜名师，日夜苦练，终于有所成。大家说他会怎么样呢？”同学们兴致勃勃，说他肯定能成为英雄、明星，受世人崇拜。有的还旁征博引。老师越听越摇头，他：“这个人一定会穷苦潦倒一生，因为世上根本就没有龙。” Related posts No related posts.